Home

Taiko břicho Východní Timor Přesný ekonomika kultury efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury půl osmé Serena směs

Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR
Mapování kulturních a kreativních průmyslů v ČR

Možnosti transformace Moravského divadla Olomouc, p. o., na jinou právní  formu
Možnosti transformace Moravského divadla Olomouc, p. o., na jinou právní formu

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FILOZOFICKÁ FAKULTA ANALÝZA EKONOMICKÉHO  DOPADU KULTURNÍ AKCE PRO OLOMOUCKÝ KRAJ: Přípa
UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FILOZOFICKÁ FAKULTA ANALÝZA EKONOMICKÉHO DOPADU KULTURNÍ AKCE PRO OLOMOUCKÝ KRAJ: Přípa

Untitled
Untitled

DOPADY PROJEKTU PLZEŇ – EVROPSKÉ HLAVNÍ MĚSTO KULTURY 2015 NA MÍSTNÍ  EKONOMICKÝ ROZVOJ Ing. Marta Šlehoferová
DOPADY PROJEKTU PLZEŇ – EVROPSKÉ HLAVNÍ MĚSTO KULTURY 2015 NA MÍSTNÍ EKONOMICKÝ ROZVOJ Ing. Marta Šlehoferová

63 – 41 – M/01 Ekonomika a podnikání
63 – 41 – M/01 Ekonomika a podnikání

Obálky knih - Databáze obálek knih
Obálky knih - Databáze obálek knih

CZECHCREATIVE
CZECHCREATIVE

Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury  - Dostál, Petr - knihobot.cz
Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury - Dostál, Petr - knihobot.cz

HUDBA KUltUrní A KreAtivní průmysly v ČesKé repUBlice ... - IDU
HUDBA KUltUrní A KreAtivní průmysly v ČesKé repUBlice ... - IDU

Ekonomika kultury | MUNISHOP
Ekonomika kultury | MUNISHOP

Snímek 1
Snímek 1

Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury  - Dostál, Petr - knihobot.cz
Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury - Dostál, Petr - knihobot.cz

Zpracování systému rozvoje a podpory kulturních a kreativních průmyslů  Ministerstvem kultury“ registrační číslo
Zpracování systému rozvoje a podpory kulturních a kreativních průmyslů Ministerstvem kultury“ registrační číslo

PDF) Kulturní a kreativní průmysly v Brně a v Ostravě: Specializovaná mapa  s odborným obsahem
PDF) Kulturní a kreativní průmysly v Brně a v Ostravě: Specializovaná mapa s odborným obsahem

Untitled
Untitled

DNEŠNÍ TÉMATA: kulturní a kreativní průmysly + Socioekonomické přínosy  kutury Ekonomika kultury, jaro 2016 Simona Škarabelová. - ppt stáhnout
DNEŠNÍ TÉMATA: kulturní a kreativní průmysly + Socioekonomické přínosy kutury Ekonomika kultury, jaro 2016 Simona Škarabelová. - ppt stáhnout

Kulturní a kreativní průmysly ve vybraných zemích Evropské unie
Kulturní a kreativní průmysly ve vybraných zemích Evropské unie

Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury  - Dostál, Petr - knihobot.cz
Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury - Dostál, Petr - knihobot.cz

Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury  - Dostál, Petr - knihobot.cz
Ekonomika kultury : efektivní metody a nástroje podnikání v sektoru kultury - Dostál, Petr - knihobot.cz

Školní vzdělávací program pro obor vzdělání Ekonomika a podnikání 63-41-M/01
Školní vzdělávací program pro obor vzdělání Ekonomika a podnikání 63-41-M/01

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA  HUMANITNÍCH VĚD
ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE PROVOZNĚ EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA HUMANITNÍCH VĚD

Veřejná ekonomika
Veřejná ekonomika

Chytrý kraj – Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030
Chytrý kraj – Strategie rozvoje chytrého regionu Zlínského kraje 2030

DISTANČNÍ STUDIJNÍ OPORA VEŘEJNÁ EKONOMIE
DISTANČNÍ STUDIJNÍ OPORA VEŘEJNÁ EKONOMIE

Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Podniková kultura  podporující výkonnost Bc. Dana Klenorová Diplomová pr
Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Podniková kultura podporující výkonnost Bc. Dana Klenorová Diplomová pr

PŘÍLOHA Č. 4: PROVÁZANOST KONCEPCE SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY
PŘÍLOHA Č. 4: PROVÁZANOST KONCEPCE SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY

Státní kulturní politika na léta 2009 - 2014 - Ministerstvo kultury
Státní kulturní politika na léta 2009 - 2014 - Ministerstvo kultury

PŘÍLOHA Č. 4: PROVÁZANOST KONCEPCE SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY
PŘÍLOHA Č. 4: PROVÁZANOST KONCEPCE SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY